CEO College

Хэрвээ та аж ахуйн нэгж, байгууллагын удирдлагын багийн гишүүн буюу дээд түвшний удирдах ажилтан, Компанийн удирдах зөвлөлийн дарга, гишүүн, эзэн, гүйцэтгэх захирал (CEO), үйл ажиллагаа эрхэлсэн захирал (COO), санхүү эрхэлсэн захирал (CFO), маркетинг эрхэлсэн захирал (CMO), хүний нөөц эрхэлсэн захирал (CHRO), мэдээллийн технологи эрхэлсэн захирал (CIO) бол “СЕО Коллеж” хөтөлбөр танд мэдлэг, ур чадвараа дараагийн түвшинд хүргэхэд тусална.

30 цаг
10 модуль
Товч тойм
  • CEO College хөтөлбөр нь байгууллагын удирдах албан тушаалтнуудад бизнесийн үндсэн функцүүдийг хэрхэн үр ашигтай удирдах, олон улсад шалгарсан арга аргачлалд суралцах, Монгол улсад амжилттай үйл ажиллагаагаа явуулж буй мэргэжилтнүүдээс туршлага хуримтлуулах боломжийг олгох болно. 
  • Энэхүү хөтөлбөр нь 2024 онд бүхэлдээ шинэчлэгдэж дижитал эринд хувьсан өөрчлөгдөж буй шинэ чиг хандлагуудыг бодит туршлагын хамт танд хүргэхээр бэлтгэгдсэн. 
  • Сургалтад хамрагдсанаар мэдлэг, аргачлалд суралцахаас гадна салбарын шилдэг удирдагчдаас зөвлөгөө авах, танилын хүрээгээ тэлэх боломжтой цогц хөтөлбөр юм.
Сургалтын онцлогууд
  • Шалгагдсан хөтөлбөр. MLC Business School нь 2009 оноос хойш тасралтгүй зохион байгуулагдаж буй, гүйцэтгэх удирдлагын хөгжлийн хамгийн анхны, тогтмол зохион байгуулагддаг, шинэлэг хөтөлбөр.
  • 10 чухал сэдэв. Орчин үеийн байгууллагын менежментийн тэргүүний ач холбогдолтой сэдвүүдийг хамардаг.
  • 10 шилдэг сургагч. Хичээлүүдийг байгууллагын менежментийн талбарт олон жил амжилттай ажилласан, прагматик удирдагч, бизнес эрхлэгч, бизнесийн удирдлагын багш нар заадаг.
  • Шилдэг туршлага ба Коучинг. Салбарын зочин экспертүүд тэргүүн туршлага хуваалцах бөгөөд салбарын онцлогт тулгуурласан коучинг уулзалтууд багтсан.
Сургалтын давуу тал
  • Эрчимтэй. 3 долоо хоногт менежментийн гол талбаруудын хамгийн чухал мэдлэгийг холимог хөтөлбөрийн дагуу суралцах боломж олгодог.
  • Инновацлаг. Хөтөлбөр нь менежментийн талбаруудад гарч буй сүүлийн үеийн ололт, шинэлэг хандлагуудыг тусган тогтмол шинэчлэгдэж байдаг.
  • Практикт ойр. Сургалтын агуулга нь бизнесийн ялгаатай салбарт олон жилийн туршлагатай экспертүүд, захирлууд менежментийн аргачлалыг хэрхэн амжилттай туршлага болгосон мөн болгох боломжтой арга техникд төвлөрдөг.
  • Эргэх холбоотой. Сургалт дууссанаар харилцаагаа өндөрлөлгүй, суралцагчийг менежментийн талбаруудад хийгдсэн сүүлийн үеийн судалгаа, тайлан зэрэг чанартай контентоор хангаж, мэдлэг, мэдээллийг нь тогтмол шинэчилдэг.
Сургалтад хамрагдсанаар гарах үр дүн
  • Өөрчлөгдөж буй бизнесийн орчинд үнэ цэнэ бүтээж, урт хугацаанд оршин тогтнох стратегийг боловсруулах аргачлалыг системтэйгээр эзэмших
  • Дижитал ертөнцөд шинээр үүссэн боломж, хэрэглээг бизнес функц тус бүр дээр танин мэдэх, олон улс болон дотоодын шилдэг туршлагыг хуваалцах
  • Хөтөлбөрийн хугацаанд Монголын шилдэг аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын үйл ажиллагаатай танилцаж, тэргүүн туршлага судална
  • “СЕО Коллеж” багийн гишүүн менежментийн сургагч, зөвлөхүүдээс байгууллагадаа зөвлөх үйлчилгээ авах, байгууллагын сургалт авах, томоохон төсөл, хөтөлбөр хамтран хэрэгжүүлэх зэрэг олон талын боломж бүрдэнэ.

Аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын удирдлагуудад компаниа стратегитай, зөв удирдах чадварыг олгох, шилдэг гүйцэтгэх удирдлагуудыг хөгжүүлэн гаргахад оршино. Сургалтын сэдэв бүр дасгал ажил болон өөрийн бизнест ашиглах боломж бүхий арга аргачлал, техник, арга зүйг олгох зорилготой.

Хөтөлбөрийн хүрээнд бизнесийн функц болоод удирдагчийн байх ёстой ур чадварын нийт 10 сэдэвийг хамрах болно. Үргэлжлэх хугацаа эрчимжүүлсэн байдлаар 3 долоо хоногийн турш үргэлжилнэ.

Таны ямар ур чадвар хөгжих вэ?

Үйл ажиллагааны менежмент

Санхүүгийн менежмент

Манлайлал

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ

Технологийн шинэ шийдэл

Дижитал эрин дэх хүний менежмент

Ирээдүйн ажлын байр ба ур чадварын өөрчлөлт

Өөр өөр үеийн төлөөллийг татах, тогтоон барих байгууллагын соёл, үнэт зүйлийг тодорхойлох нь

Хүний нөөцийн менежментийн чиг үүргүүд дэх гүйцэтгэх удирдлагын оролцоо

Дижитал эрин дэх стратеги

Технологийн эринд амжилт олох бизнес модель боловсруулах нь

Компанийн стратегийг тодорхойлох алхмууд

Дижитал стратеги

 

Дижитал бизнес

Бизнесээ дижитал болгон хувиргах алхмууд

Бизнест технологийг ухаалгаар ашиглах арга, хэлбэрүүд

Аналитикаар өрсөлдөөний давуу тал бий болгох арга зам

Үйл ажиллагааны менежмент

Бизнесийн стратегийг байгууллагын үйл ажиллагаатай уялдуулж ажиллах шийдлүүд

Бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааг үр ашигтай зохион байгуулах нь

Компанийн бизнесийн процессыг дахин инженерчлэх нь

Удирдах ажилтны EI ба манлайлал

Удирдах ажилтны сэтгэл хөдлөл түүнийг удирдах нь

Харилцааны удирдлага ба эмпати чадвар

Манлайллын хэв маяг ба загварууд (Нөхцөл байдалд тохирсон манлайллын Кен Бланчардын загвар)

Дижитал эрин дэх маркетинг

Компанийн маркетингийн модель (marketing model)-ийг шинэчлэх нь

Дижитал маркетингийн шинэ хандлагууд

Компанийн борлуулалтын менежментийн үр нөлөөтэй тогтолцоо бий болгох нь

Гүйцэтгэлийн менежмент

Компанийн санхүүгийн тайлангаас гүйцэтгэлийн түвшинг оношлох нь

Компанийн гүйцэтгэлийг төлөвлөх, хэрэгжүүлэхэд баримтлах зарчмууд

Компанийн гүйцэтгэлийг үнэлэх, дүгнэх, сайжруулах арга зам

Дижитал эрин дэх борлуулалт

Шинэ хэрэглэгчдийг татах модель

Гэрээ хэлэл хийх ур чадвар

Борлуулалтын эргэх холбоо халамж

Санхүүгийн менежмент

Компанийн санхүүгийн стратегийг боловсруулах нь

Компанийн санхүүгийн урт болон богино хугацааны төлөвлөлт хийх, шийдвэр гаргах зарчмууд

Компанийн өсөлтийг санхүүжүүлэх шинэ боломжууд

Зочин СЕО

Байгууллагын соёл

Нээлттэй ярилцлага

Гарын авлага байхгүй байна
Та сургалтын сертификатыг Facebook, Linkedin, Twitter, Instagram хаягдуудад шэйр хийх боломжтой.
895,000₮
Энэ хичээл нь
10 модуль
30 цаг