Байгууллагын бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд зөвхөн тухайн хүний мэргэжлийн ур чадвараас гадна  хувь хүн талаас ямар дэмжлэг  үзүүлэх нь нөлөөтэй болох тухай

Ажлын байрны үүрэгтэй холбоотой асуудлыг олж илрүүлэх

Ажлын байрны тодорхойлолтыг гаргах аргууд

Ажлын байрны тодорхойлолтын дагуу ажил үүргийг хэрэгжүүлэх аргууд

Сургалт хөгжлийн ач холбогдол

Сургалт хөгжлийн чиг хандлагуудаас суралцана

Сургалт, хөгжлийн үйл ажиллагаа хэрхэн явагддаг талаар

Сургалт зохион байгуулах үр дүнтэй аргууд

Ёс зүйн талаар ойлголт авах

Ёс зүйгүй үйлдлээ зөвтгөх хандлагыг таних

Ёс зүйн дүрэм түүний үр өгөөжийг судална. 

Стратеги төлөвлөлтийг хийх OGSM аргад суралцах

Гүйцэтгэлийн үнэлгээг OGSM аргатай уялдуулах

Дэлхий нийтэд тулгамдаад байгаа ажлын байрны хэрэгцээ шаардлагыг тодорхойлох

Ирээдүйн эрэлттэй ажлын байруудыг мэдэх

Ойрын 5 жилдээ устах ажлын байрууд 

Өөрчлөлтөнд бэлэн байх

Ур чадвараа сайжруулах нь...

Дижитал шилжилтийн нөлөө

Coaching хийх арга зүй.

Хэрхэн ямар арга замаар Couching хийх .

Coaching хийх үеийн анхаарах зүйлс, нийтлэг алдаа.

Сайн Coaching байх энгийн алхамууд.

Ментор болон Coaching ялгаа.

Шинэ үеийнхний онцлог хэв маягийг ойлгодог болно.

Хүний нөөцийн функцуудын мэдлэгтэй болно.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем болон үнэлгээ хийх ойлголттой болно.

Амжилттай, зөв тогтолцоогоор бизнесээ хөгжүүлэхэд суралцана.

Хөдөлмөр эрхлэлтийн хуульд орсон өөрчлөлт, шинэчлэлийг ойлгох.

Нөхцөл байдалд тулгуурлан дүрэм, журмыг баримтлах.

Зарим шинэ тооцооллуудыг ашиглах (цалин, ээлжийн амралт г.м).

Манлайлагч болсоноор таны ур чадвар сайжирч, бусдаас суралцана.

Өөртөө итгэлтэй урам зоригтой болно.

Байгууллагын хүрээнд таны нөлөө, нэр хүнд өснө.

Ажлын бүтээмж сайжирч, сэтгэл ханамжтай ажиллана.

Бусдад нөлөөлж, бусдыг удирдаж сурна.

Гаргасан шийдвэр бүр оновчтой байж чадна.